Politica e Sanità

16 Novembre 2011

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Risparmiare più di 200 milioni di euro l''anno attraverso la riorganizzazione della distribuzione dei farmaci negli ospedali. E'' questa la sfida lanciata da Assologistica, che approda così a un settore nuovo, la sanità, per il quale ha messo a punto il “Libro bianco sulla logistica per la salute”, presentato in un convegno organizzato a Verona in collaborazione con Fiaso e Federsanità. Incontro durante il quale è stato siglato un accordo fra la Regione Veneto e l''associazione italiana delle imprese che si occupano di logistica. Maggiore sicurezza per i pazienti - si legge in una nota - riduzione degli sprechi, economie di scala: è questa la ricetta di Assologistica, che muove dall''analisi della filiera del farmaco attuale, caratterizzata da frammentazione e dispersione, per formulare una proposta di riorganizzazione che consenta una maggiore efficienza attraverso modelli di gestione più evoluti e già collaudati in altri settori industriali. "Sono diverse le criticità e i rischi presentati dal percorso che compie il farmaco negli ospedali - spiega il vice presidente di Assologistica, Giovanni Leonida - a partire dalla gestione manuale di passaggi importanti come prescrizione, distribuzione e somministrazione, soggetti a possibilità di errore e non sempre sicuri sotto il profilo della corretta conservazione. Inoltre - aggiunge - l''elevato numero dei punti di scorta è la prima causa di scorte eccessive, il cui controllo non è facilitato dalla filiera attuale, che non consente una gestione ottimale degli ordini, che porta da una parte eccedenze e sprechi dovuti alla necessità di buttare farmaci scaduti, e dall''altra costringe spesso a rifornimenti non programmati e costose gestioni extra sistema". "Insomma - prosegue la nota di Assologistica - il farmaco si trova oggi a fare negli ospedali un percorso che genera parecchie dispersioni e sprechi". Come porre rimedio? "Attraverso l''introduzione di un modello basato sulla centralizzazione della gestione e delle scorte e sul controllo informatico dei flussi fisici. Il modello - ricorda la nota - è stato già tradotto in esperienza di successo a Caerano (Treviso), dove la Asl di Asolo e Zanardo Servizi Logistici hanno realizzato un centro logistico sanitario da dove vengono serviti 2 ospedali, 12 case di riposo e 5 distretti sanitari, per complessivi 2.000 posti letto.  L''obiettivo, - riferisce ancora la nota - è di approdare a un nuovo modello di organizzazione teso a migliorare i servizi erogati in termini di sicurezza per il paziente, affidabilità ed economicità, attraverso un sistema che dia maggiori garanzie sulla conservazione e somministrazione dei farmaci, e produca al tempo stesso economie di scala: è pari a 15 milioni su base annua di euro, infatti, il risparmio atteso per il Veneto dall''applicazione di una diversa organizzazione di tipo centralizzato sulla razionalizzazione delle scorte, che a livello nazionale vale oltre 300 milioni di euro.