Farmacisti

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02 Luglio 2026

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La governance della farmacia richiede competenze che vanno oltre quelle tecnico-professionali. Dialogare con istituzioni, amministrazioni e stakeholder, guidare gruppi di lavoro e rappresentare la categoria sono oggi capacità sempre più strategiche. Con questo obiettivo Federfarma Veneto ha concluso la prima edizione del Master Executive Coaching x Pharmacist, un percorso biennale che ha coinvolto 30 giovani farmacisti.

Organizzato da Federfarma Veneto con il patrocinio della Consulta degli Ordini dei Farmacisti del Veneto e il contributo non condizionante di Teva ed EG Stada, il Master si è svolto tra gennaio 2025 e giugno 2026 attraverso 12 incontri itineranti ospitati nelle sedi provinciali di Venezia, Verona, Vicenza e Rovigo. Il programma è stato progettato per fornire ai partecipanti gli strumenti necessari a ricoprire ruoli di rappresentanza della categoria e ad affrontare il confronto con istituzioni e amministrazioni ai diversi livelli.

Nel corso delle lezioni sono stati approfonditi il funzionamento degli organismi della professione, i ruoli di Federfarma, Ordini professionali e Servizio farmaceutico, oltre a temi quali leadership, team working, comunicazione pubblica, negoziazione e relazioni istituzionali. Il percorso ha previsto anche due incontri con i Nuclei Antisofisticazioni e Sanità (Nas) dell'Arma dei Carabinieri, dedicati agli aspetti normativi e alle attività di controllo, e un approfondimento con Banca Credifarma sui servizi rivolti alle farmacie. Il coordinamento didattico è stato affidato a Paola Brusa, docente del Dipartimento di Scienza e Tecnologia del Farmaco dell'Università di Torino, e a Michele Ciccolella, Manager Italia di HiSkill.

"L’obiettivo del Master era formare non solo i giovani farmacisti che si approcciano al sindacato ma fornire un inquadramento e delle linee guida per tutti i ruoli di rappresentanza della categoria, guidandoli nei rapporti con Comuni, Regione, istituzioni in senso ampio – commenta Andrea Bellon, presidente di Federfarma Veneto – . Il feedback finale è stato senz’altro positivo. I colleghi hanno mostrato massimo impegno e non era scontato. Per quasi due anni hanno seguito una dozzina di giornate formative, al mattino e al pomeriggio, tutte di domenica dopo una settimana di lavoro perché noi farmacisti siamo impegnati dal lunedì al sabato oltre a garantire copertura nelle giornate festive. Dai giovani è arrivato un segnale di concreto impegno e senso di responsabilità verso la categoria, comprendendo in pieno chi siamo, cosa rappresentiamo e per chi siamo al servizio. L’esperienza degli ultimi anni ci ha insegnato quanto sia fondamentale saper far rete e dialogare coi partner istituzionali e politici per quanto riguarda la governance della farmacia. I farmacisti, in particolare quelli impegnati negli ambiti di rappresentanza quali Federfarma e Ordine, devono saper comunicare, dialogare, negoziare, gestire pubbliche relazioni, strutturare comunicazioni istituzionali che vanno acquisite con metodo e stile. La formazione è fondamentale. Naturalmente vorremmo proporre una seconda edizione del Master"

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