Distribuzione e logistica

Logistica

30 Ottobre 2025

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Assoram cambia nome e identità, diventa LIPHE (Logistica Integrata Pharma Healthcare) e assume il ruolo attivo di “hub di sistema” raccogliendo le sfide della logistica healthcare, una rete invisibile di “portatori di salute” che garantisce ogni giorno l’integrità e la tempestività della distribuzione dei farmaci e dei prodotti sanitari. Il rebrandig è stato presentato oggi a Roma con un evento intitolato “Le nuove rotte della salute. Il futuro della distribuzione healthcare”, in occasione dei 60 anni della fondazione di Assoram.

Logistica è catena con processi rigidamente regolamentati e responsabilità

“La logistica healthcare non è un semplice ‘spostamento di pacchi’, ma una catena con processi rigidamente regolamentati e responsabilità chiaramente individuate e pesantemente sanzionate in caso di irregolarità – ha detto Pierluigi Petrone, riconfermato alla presidenza da pochi giorni per il suo terzo mandato. - Nei magazzini di logistica si fa sintesi della gestione di una pluralità di processi e prodotti: dai dispositivi medici di largo consumo (siringhe, termometri, ecc.) a quelli diagnostici in vitro (test Covid), fino alle TAC (spostate con le gru) e ai farmaci a temperatura controllata, come i vaccini e le terapie avanzate (geniche e cellulari), che esigono una catena del freddo ultra-specialistica. La nostra strategia per affrontare le complessità crescenti è il continuo rinnovamento”.

Sfide future e aree di investimento e innovazione

Un’indagine condotta in collaborazione con IQVIA ha messo in evidenza i macro-trend della distribuzione farmaceutica, che rappresentano anche le sfide future per il settore con ricadute su tutto il paese. Cinque le aree individuate 

• Specializzazione - Le terapie avanzate, i prodotti biotech e le terapie geniche richiedono una logistica di precisione (come i trial clinici e la catena del freddo). Questo implica un bisogno di competenze e formazione specifiche, tempi di consegna rapidi e una relazione più stretta e diretta tra le parti.
• Flessibilità ed Efficienza - È necessario gestire ordini con quantitativi ridotti e frammentati per diminuire le scorte ospedaliere. La sfida è garantire tempi di consegna rapidi e la capacità di gestire ordini on demand e urgenze.
• Capillarità e Centralità del Paziente - L'obiettivo è il presidio del territorio per assicurare efficienza e flessibilità al punto di cura (point of care). Questo include la domiciliarizzazione delle cure (ancora limitata ma obiettivo centrale per il futuro) e il ruolo chiave della farmacia territoriale nel supporto all'acquisto e nella consulenza.
• Qualità e Sostenibilità - C'è una forte richiesta di qualità ed efficienza che deve bilanciare la sostenibilità ambientale (riduzione di emissioni e rifiuti) con la sostenibilità economica (forte pressione sui costi).
• Multicanalità ed eCommerce - Nonostante il ruolo cruciale della farmacia rimanga, l’e-commerce si consolida per prodotti come OTC, integratori, dispositivi medici e parafarmaco. La sfida è rispondere a un paziente-consumatore più esigente e digitalizzato espandendo modelli come Click & Collect, locker sanitari e consegna express.

Le aziende ASSORAM, oggi LIPHE, oltre 130  con quasi 220 magazzini per un totale di 10mila persone “portatori” di salute, afferma Mila De Iure, Direttore Generale di LIPHE “stanno investendo su ogni fronte tra quelli evidenziati. Nonostante i costi fissi crescenti su personale, transizione tecnologica e ESG, tracciabilità e rintracciabilità dei flussi si soffre di una iper-proliferazione di adempimenti burocratici, di un apparato regolatorio ipertrofico che merita, come nei fatti sta avvenendo, di essere snellito e aggiornato. Nel mondo delle life sciences, la logistica è il ponte che trasforma l’innovazione in cura e la ricerca in valore per le persone. LIPHE racconta un’Associazione viva, che evolve con i suoi associati, che non subisce i cambiamenti ma li guida. E mentre guardiamo al futuro, portiamo con noi il valore di ciò che siamo stati: una comunità di imprese che ha sempre saputo rispondere alle sfide del proprio tempo con competenza e responsabilità”. 

“La giornata di oggi, che celebra i 60 anni di ASSORAM, ci ricorda quanto fondamentale sia la filiera che si occupa della distribuzione dei farmaci - dichiara Luciano Ciocchetti, vicepresidente della Commissione Affari Sociali della Camera dei Deputati -. L’Italia credo che sia un’eccellenza assoluta in questo settore. Tutte le filiere che lavorano per far arrivare i farmaci ai cittadini e ai pazienti svolgono un lavoro straordinario”.

“La logistica healthcare è una filiera molto importante che ci consente di far arrivare i farmaci a tutti i 60 milioni di cittadini italiani a prescindere dalla loro residenza - dichiara Marcello Gemmato, Sottosegretario alla Salute -. Grazie, infatti, alla logistica rappresentata da ASSORAM assicuriamo l’accesso alle terapie non solo a chi vive nelle grandi città, ma anche chi abita in comunità interne, montane e difficili da raggiungere”.

TAG: FILIERA DEL FARMACO, PIERLUIGI PETRONE, LOGISTICA