Politica sanitaria

Politica sanitaria

11 Novembre 2025

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Sono situati in Lombardia 19 dei 54 Irccs italiani e la Regione produce circa il 60% della ricerca clinica nazionale. Una area di eccellenza internazionale nella quale però ancora molto resta da fare in termini di integrazione tra i diversi sistemi sanitari, come ribadito da Guido Bertolaso, assessore al Welfare di Regione Lombardia. E proprio con l’obiettivo di “superare la frammentazione e rafforzare l’integrazione di sistema” è nato, qualche anno fa, il Forum Sanità Futura, promosso da Health Ecole - Scuola di Sanità, in collaborazione con l’Università degli Studi di Milano, il Politecnico di Milano e con il contributo di partner istituzionali e associativi. 

I risultati dell’edizione 2025 del Forum sono stati presentati a Milano, focalizzati su quattro direttrici strategiche: Procurement & Health Technology Assessment, Sanità Integrativa, Connected Care e Ricerca & Sviluppo.

Gruppi di lavoro

Il focus su Procurement & Health Technology Assessment evidenzia che il mercato lombardo gestisce oltre 6 miliardi di euro in gare pubbliche, ma l’integrazione tra procurement, HTA e programmazione clinica è parziale. Nel 2024, solo il 12% delle gare ha incluso criteri di esito clinico o di sostenibilità ambientale, con tempi di adozione tecnologica che superano spesso 18 mesi, generando ritardi nell’innovazione. Le proposte mirano a tavoli permanenti di confronto tra gli stakeholder, formazione qualificata su acquisti a valore e Intelligenza artificiale e allargamento del Value Based Procurement anche ai servizi territoriali e del farmaco.

Riguardo alla Sanità integrativa, il Forum ricorda che, sebbene oltre 14 milioni di italiani siano coperti da fondi o assicurazioni, la collaborazione pubblico-privato resta limitata e frenata da complessità amministrative e scarsa interoperabilità digitale: solo il 35% dei fondi ha sistemi compatibili con il Sistema sanitario regionale. Il gruppo di lavoro propone l’istituzione di una cabina di regia pubblico-privata per programmare in modo congiunto fabbisogni e attività formative, l’avvio di progetti pilota di presa in carico integrata – tra Ssn e fondi - delle cronicità e l’incremento del convenzionamento delle aziende pubbliche con fondi e assicurazioni.

In tema di Connected Care, si evidenzia invece che l’uso del Fascicolo sanitario elettronico da parte dei cittadini lombardi è ancora limitato e la disomogeneità territoriale ostacola la continuità assistenziale. Per il gruppo di lavoro è essenziale rafforzare l’integrazione e il coordinamento della rete territoriale: Case di comunità, Centrali operative territoriali e servizi domiciliari digitalizzati. Oltre che potenziare la formazione digitale degli operatori e migliorare la governance dei dati per personalizzare i servizi e garantirne l’equità.

Infine, il capitolo Ricerca & Sviluppo.  La Lombardia può vantare, come accennato, il primato negli Ircss  e nel volume degli studi clinici ma tale primato rischia però di essere ostacolato da un problema di frammentazione e da una carenza di profili professionali chiave come data manager e study coordinator. Le proposte includono la creazione di un centro regionale di coordinamento integrato della ricerca biomedica tra Irccs, ospedali e università, la stabilizzazione delle figure chiave della ricerca clinica con percorsi professionali riconosciuti, e il rafforzamento della valorizzazione economica della ricerca attraverso formazione, standardizzazione delle procedure e supporto al trasferimento tecnologico.

Innovare e connettere

«La sanità lombarda è riconosciuta per la sua capacità innovativa, ma la frammentazione ancora presente ne può limitare il pieno potenziale. È fondamentale, quindi, trasformare l’eccellenza in un sistema strutturato e integrato: la vera sfida non è solo innovare, ma soprattutto connettere», sottolinea Alvise Biffi, presidente di Ecole. «In tale contesto, il Forum Sanità Futura rappresenta una risposta concreta, una piattaforma di confronto tra pubblico e privato, capace di tradurre le riflessioni in proposte operative e di supportare in modo coordinato l’implementazione delle innovazioni, attraverso un’azione di condivisione e dialogo con la Direzione Generale Welfare di Regione Lombardia».

In chiusura Emanuele Monti - presidente della IX Commissione Sostenibilità Sociale, Casa, Salute di Regione Lombardia e componente del Cda Aifa - ricorda le sfide più prossime: Brain health e Long term care. Aree con un forte impatto socio-sanitario ma anche in grado di attirare investimenti che, alla lunga, possono contribuire alla sostenibilità complessiva dei sistemi sanitari.

TAG: SERVIZIO SANITARIO REGIONALE, REGIONE LOMBARDIA, FARMACEUTICA, UNIVERSITà