Politica e Sanità

17 Marzo 2015

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La domanda più diretta a Ornella Barra, vice presidente esecutivo di Walgreens Boots Alliance, l'ha fatta un laureando in Farmacia dell'Università di Pisa: con questa apertura alle società di capitale ci sarà più spazio o meno spazio per chi sceglie questo corso di studi? Simpatico scambio di battute con lo studente (che si autocandida a lavorare nel mega gruppo) e poi Barra rassicura tutto l'uditorio degli Incontri Asis (Associazione studi sull'industria della salute) di Tirrenia: ci saranno più possibilità di lavoro, non meno. E la scelta della farmacia come attività professionale è densa di opportunità, l'importante è credere in ciò che si fa e osare. Tre le parole chiave: passione, curiosità coraggio. Certo la vicenda dell'imprenditrice ligure - da titolare di farmacia rurale ad azionista e top manager di un colosso della distribuzione globale quotato al Nasdaq di New York- è difficilmente imitabile ma i numerosi studenti chiamati a raccolta da Asis sembrano trarre dal suo intervento un'iniezione di ottimismo che di questi tempi non è poca cosa. Positivo il viatico per i farmacisti di domani, ma per quelli di oggi? La ricetta di Barra suggerisce un utilizzo ampio delle nuove tecnologie, per esempio nell'ambito della diagnostica che passa dalla farmacia, da connettere sempre più ai nuovi device. Digital divide permettendo, ricorda qualche rurale. E poi ciò che serve è una certa dose di lungimiranza, che consenta ai titolari di prevenire certe situazioni e non di subirle a giochi fatti. Sta a loro la decisione di restare indipendenti o di cercare nuovi soci. Il capitale in farmacia è una chance che si può cogliere, purché nei tempi giusti. In soldoni, prima che la farmacia che si intende salvare, o consolidare, non sia più né salvabile né consolidabile.

Giuseppe Tandoi