Politica e Sanità

08 Giugno 2017

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L'intenzione rimarcata dal primo consiglio di presidenza di Federfarma di riavviare le trattative per il rinnovo del contratto ci sembra una buona notizia anche perché il dispositivo è scaduto da 52 mesi e un incremento economico non è più rinviabile. Ma fondamentale è anche rivedere i contenuti normativi che fanno riferimento al 2009 anche per valorizzare i dipendenti e dare valore alla farmacia. È questo il commento di Benedetta Mariani, presidente Fiafant che fa parte anche della consulta delle professioni della Cgil, all'indomani del cronoprogramma sul rinnovo del Ccnl espresso dal primo consiglio di presidenza di Federfarma. «L'attuale contratto, rinnovato nella sola parte economica, è stato in realtà scritto nel 2009» spiega Mariani «e di fatto non è allineato con le evoluzioni che ci sono state e che attualmente sono in corso. È inattuale, tanto per i titolari, come evidenziato anche nel programma di Farmacia Futura, quanto per i dipendenti».

Tra gli elementi su cui occorre rivedere la materia, «ci sono i regimi di apertura oraria, che sono cambiati, ci sono tutta una serie di figure che non erano previste ma che sono inserite nella farmacia, c'è tutto il capitolo della formazione che deve colmare quanto non previsto nel curriculum universitario». E c'è poi un altro fatto: «Il contratto di Federfarma fa riferimento alla farmacia singola: sarà senz'altro necessario ricomprendere le modifiche che interverranno con il Ddl concorrenza, con la possibilità delle catene, ma non è solo questo: già oggi esistono realtà formate da quattro farmacie o realtà di catene - quali le farmacie di Milano e di Bologna di Admenta - che applicano il contratto di Federfarma. Per fare solo un esempio, la questione dei trasferimenti al momento non risulta normata, ma per queste realtà è invece indispensabile definirla». E poi «c'è la parte di diritti da consolidare, quali malattia, con un focus su quelle oncologiche, maternità, e così via». Importanza particolare poi al capitolo della formazione, «dal momento che le evoluzioni della farmacia vanno verso servizi e pharmaceutical care, diventa indispensabile e un valore aggiunto per entrambe le parti. Questo capitolo vede la necessità di attivare seriamente gli strumenti bilaterali tra organizzazione datoriale e sindacale. Si tratterebbe di condividere un piano formativo tra organizzazione datoriale e sindacati dopo di che il finanziamento sarebbe a carico dell'ente bilaterale. Certamente questo approccio richiederà il consolidamento dei rapporti con i sindacati strutturati e costanti, anche a livello territoriale».

In ogni caso, la bilateralità «è un tema di fondamentale importanza, anche perché passa da qui la possibilità di detassare straordinari, il sistema di premialità, e così via: un meccanismo che permette di dare un impatto economicamente positivo al dipendente senza che il titolare debba spendere di più. E in generale bilateralità permette di gestire con efficacia gli strumenti che la contrattazione offre, con un vantaggio quindi per titolari e dipendenti». Quanto ai contenuti «Federfarma, anche sulla base dei contenuti del programma di Farmacia Futura, esprimerà una sua piattaforma. I temi verranno declinati da entrambe le parti, ci sarà un confronto e poi una sintesi, ma certamente per tutto questo serve il primo passo, la disponibilità ad aprire il tavolo che finora era mancata».