Politica e Sanità

01 Ottobre 2014

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La Gran Bretagna ha appena siglato il rinnovo del contratto tra farmacisti di comunità e National health service (Nhs) con due importanti obiettivi: portare al 70% la quota di pazienti idonei per la Medicines use review (Mur) e istituire un flusso di segnalazioni anonime riguardo i casi di incidenti relativi alla sicurezza raccolti dai pazienti. Il nuovo accordo è frutto di lunghe e complesse negoziazioni tra il Nhs England e il Pharmaceutical services negotiating committee (Psnc), i costi per le variazioni previste sono già calcolati nel fondo di finanziamento globale per le farmacie di comunità, pari 2,8 miliardi di sterline per il prossimo anno, di cui 2 miliardi da tasse e indennità e 800 milioni dai margini d'acquisto concordati per i farmaci. In particolare sono stati rifinanziati il New medicine service (Nms) e altri servizi avanzati, inoltre i farmacisti dovranno avvisare i pazienti interessati del servizio di ripetizione della dispensazione e dovranno inviare le segnalazioni di sicurezza al National reporting and learning system (Nrls), che registra anche il nominativo della farmacia. I pazienti con diagnosi di cardiopatia, infarto o ogni altra condizione che ne incrementi il rischio cardiovascolare, ai quali siano regolarmente prescritti più di quattro farmaci verranno inseriti tra le categorie alle quali proporre la Mur, un servizio che ora raggiunge il 50% dei candidati potenziali e che dovrà raggiungere quota 70%. Nel corso dell'anno poi le procedure relative a tutte le attività saranno aggiornate sulla base di esperienze e suggerimenti raccolti. È prevista infine la partecipazione dei farmacisti a due settimane di audit relativo alle forniture d'emergenza: cioè la condivisione con il Nhs dei dati raccolti al fine di individuare quali e quanti sono i medicinali d'emergenza dispensati dalle farmacie, e come questo servizio si integri e supporti gli altri servizi di emergenza/urgenza come i servizi di guardia medica fuori orario e i pronto soccorso ospedalieri. Le parti si sono dette soddisfatte della trattativa e «nel complesso» ha concluso Sue Sharpe, Psnc chief executive «siamo convinti che questi cambiamenti rappresentano un passo verso lo sviluppo di uno schema che ricompensi la fornitura di servizi piuttosto che la sola offerta, un indirizzo che sappiamo essere tra gli obiettivi chiave del Nhs». (E.L.)